生产管理会计
通过对生产过程中的各种成本进行记录、分类和汇总，以便更好地了解产品的成本结构，从而为企业的降本增效决策提供有价值的信息。
1. 成本分类：使用《量本利》分析
1. 保本点、2. 盈利区、3.亏损区、4. 利润敏感性分析：分析不同因素（如售价、成本、销量等）对企业利润的影响程度，为企业决策提供依据。
2. 成本预算：根据实际发生的成本数据，计算出每个产品的单位成本，预测成本。
3. 成本控制：通过对生产过程中的工序成本进行实时监控，发现并解决成本浪费的问题，提高生产效率和降低成本。
4. 产品成本管理报告：定期编制产品成本报告，反映产品成本的变动情况，分析预算和核算的区别。为企业管理层提供决策依据。
5. 存货和五金管理：对原材料、半成品和成品的存货进行管理。
6、生产部计件和工资计算；
7、生产计划和物料跟踪管理，确保生产任务完成。
8、生产绩效考核。