1. 销售指标管理：制定线上代理商销售目标与计划，分解销售任务，定期评估代理商销售业绩，提供针对性改进建议，确保完成公司整体销售指标。

2. 代理商拓展与筛选：通过多种渠道挖掘潜在线上代理商，评估其资质、资源与市场能力，筛选优质合作伙伴，建立并拓展线上代理网络。

3.产品授权与合作：负责产品授权流程，与代理商签订合作协议，明确双方权利义务，为代理商提供产品培训、市场推广资料等支持。

4. 回款跟进：建立完善的回款管理机制，监控代理商货款支付情况，及时沟通协调解决回款问题，确保公司资金按时回笼。

5. 渠道建设与维护：优化线上销售渠道布局，协助代理商解决渠道冲突，收集市场反馈，与产品、市场等部门协作，共同提升产品市场竞争力。

6. 市场分析：关注行业动态、竞争对手及市场趋势，收集分析市场信息，为公司招商策略、产品规划提供数据支持与决策建议。