1. 销售目标管理：制定并执行连锁端业务销售计划，确保完成公司下达的销售指标，分析销售数据，定期汇报销售业绩。

2. 合作洽谈：与连锁药店、商超等大客户进行合作谈判，拓展新合作，维护客情，提升合作深度与广度。

3. 渠道建设：制定连锁渠道策略，优化布局，开拓新渠道，协同内部资源，推动产品进店、上架及陈列优化。

4. 市场洞察：收集分析市场和竞品信息，为公司产品策略、营销方案提供依据。

5. 团队协作：协同市场、产品、运营等部门，制定促销方案，推动产品推广。