1、分产品制定投标文件制式模版，实施更新各类投标素材, 针对标书应答技巧定期进行总结归纳，指导执业团队工作；

2、针对市场中心评估确定参与的入围类投标，负责具体标书的材料组织与文案撰写工作，内部交叉审核；

3、项目类投标，制定投标策略，撰写标书，内部交叉审核，如需引入项目组制作标书，则为项目组提供必要的一切投标素材和适用模版，有效指导项目组制作投标文件并审核最终成果，确保标书质量，避免标书承诺内容与实际工作脱节；

4、打印装订标书、封标、递送标书，收集整理竞标单位的相关信息，为制定项目的投标定价方案提供市场参考依据（必要情况下项目经理应一同参加开标）；

5、跟踪开标结果，领取中标通知书，妥善落实保证金退回等投标后续相关工作，并与项目组做好交接，明确合同签订时间和责任人；

6、对已投项目做好必要的电子文件归档工作。

7、投标组成立后，内部推选组长一名，除参与投标组工作外，还承担如下职责：

（1）组织制定投标工作流程和相关制度，确保机构投标工作有序开展；

（2）统筹安排投标组内一切工作；

（3）根据投标工作信息的收集整理，制定不同执业类型下的资质与业绩归集要求，与对应职能中心/岗位做好信息沟通反馈；