1、根据公司战略，制定物业年度/季度工作计划、预算及绩效目标，并监督执行。
2、 控制物业运营成本（如保洁、安保、维修等），确保收支平衡或盈利。 拓展增值服务（如车位租赁、广告位招商等），提升物业收益。
3、监督公共设施（电梯、消防、水电等）的定期检查、保养及维修，确保正常运行，制定应急预案，处理突发故障（如停电、水管爆裂等）。
4、管理保洁、绿化工作，保持公共区域卫生与美观；监督安保团队，确保治安、消防及车辆管理符合规范。
5、负责物业团队（客服、工程、安保、保洁等）的招聘、培训、考核及日常管理。
6、对外包服务（如清洁、消杀、设备维保）进行质量监督与合同履行评估。