1.成本核算与控制，归集机械加工各环节成本（原材料、人工、设备折旧、能耗等），按产品/工序分摊费用。
2.资产账务管理， 建立机床、生产线等固定资产台账，按月计提折旧，参与设备采购/报废的财务评估；监管工装夹具（模具、刀具）等低值易耗品的摊销与库存盘点。
3.总账与报表，完成月度结账，编制资产负债表、利润表等，重点披露在产品（WIP）库存价值；对接审计，提供机械加工板块的专项财务数据。
4.生产协同，与生产部门核对工时记录、领料单，确保物料清单数据与财务系统一致；参与车间成本考核，提供单件加工成本分析（如CNC工序成本占比。
5.存货管理，监督原材料/半成品/产成品盘点，跟踪呆滞物料（如积压铸件）的减值计提；协同供应链优化安全库存，减少资金占用。
6.预算与决策支持， 编制机械加工板块年度预算，监控实际支出（如设备维护费用）；为报价提供成本基准（如新增订单的边际成本测算）。