1. 根据公司目标，制定研发部门研发计划，包含周计划、月计划及年度规划，并监督计划实施与落实。
2. 团队管理：负责组建、培养和管理研发团队，优化团队结构，提升团队工作效率和创新能力。
3. 项目管理：依据研发制度落实研发项目从立项到结项过程的管理，确保项目按时、按质完成，并控制研发成本；识别研发过程中可能出现的风险，制定相应的应对措施。
4. 汇报与协调：不定期向总经理汇报工作进展，协调公司内部资源，与其他部门保持有效沟通和协作。
5. 外协管理：与外部合作单位建立良好的合作关系，外协合同管理、付款进度管理。
6. 成果转化：推动研发成果的转化和应用，确保研发成果能够为公司带来实际的经济效益。配合公司进行专利申请和其他知识产权申请工作。