图纸与技术管理：
深化审核：并非简单“看”图，而是基于规范、成本和可建造性，对设计院的施工图进行专业审核与深化，提出优化建议（如管道综合排布）。
方案与交底：编制专项施工方案，并向施工进行详细技术交底，确保理解一致。
施工过程核心职责
技术、质量与安全管理：
现场技术解决：驻场处理各类现场技术问题，审核设计变更的合理性，办理技术洽商。
质量过程控制：对进场材料设备严格验收，对预留预埋、管道安装、设备调试等关键工序及隐蔽工程进行旁站监督和验收。
安全监督：监督施工单位落实水电、消防、设备吊装等安全施工措施。
进度、协调与成本控制：
进度协调：对照总进度计划，协调水暖专业与其他专业（如土建、电气）的穿插施工，解决工作面冲突。
成本管控：严格审核工程进度款支付，控制现场工程签证的真实性与工程量，从技术角度提出成本优化建议。
验收交付与后期职责
调试与验收：组织或参与系统调试（如管道试压、冲洗、通风系统平衡），确保运行参数达标。牵头组织分部分项验收和最终竣工验收。
资料与移交：监督施工单位整理完整竣工资料（图纸、变更、合格证等），并向物业或业主方进行系统使用培训与移交。
后期支持：在保修期内，协助处理重大质量问题的分析与维修方案制定。