大模型去做合同审查
一、产品规划
1. 深入研究市场需求和行业趋势，结合 AI 技术发展动态，制定 AI 合同审查应用的产品战略和发展规划，明确产品定位和目标用户群体。
2. 进行竞品分析，了解竞争对手产品的优势和不足，为产品的优化和创新提供参考。
3. 根据用户反馈和市场变化，及时调整产品策略，确保产品始终保持竞争力。
二、需求分析
1. 与销售团队、客户服务团队以及潜在用户进行沟通，收集用户需求和痛点，将其转化为产品需求。
2. 与法律专业人士合作，了解合同审查的业务流程和专业要求，确保产品能够满足法律行业的实际需求。
3. 分析用户行为数据，挖掘用户潜在需求，为产品的改进和升级提供依据。
三、产品设计
1. 负责 AI 合同审查应用的功能设计和界面设计，制定产品规格说明书，确保产品的易用性和用户体验。
2. 与研发团队紧密合作，确定技术实现方案，确保产品的技术可行性和稳定性。
3. 参与产品的测试和验证工作，确保产品质量符合要求。
四、项目管理
1. 制定产品开发计划，明确各个阶段的目标和任务，确保项目按时交付。
2. 协调研发、设计、测试、运营等各个部门的工作，解决项目中出现的问题和风险。
3. 监控项目进度和质量，及时向管理层汇报项目进展情况。
五、产品推广
1. 制定产品推广策略，与市场团队合作，开展产品的市场推广活动，提高产品的知名度和市场占有率。
2. 为销售团队提供产品培训和支持，帮助他们更好地了解产品特点和优势，提高销售业绩。
3. 收集用户反馈，不断优化产品的推广策略和销售渠道。
六、团队协作
1. 与其他部门的同事保持良好的沟通和协作，共同推动公司业务的发展。
2. 参与公司的产品决策和战略规划，为公司的发展提供建议和支持。
3. 培养和提升团队成员的专业能力和综合素质，打造一支高效的产品团队。