1. 制定销售策略：对本SBU财年经营指标负责，根据公司整体战略，制定年度、季度和月度销售目标。将销售目标分解成为销售计划，包括渠道拓展、客户开发、产品推广等。分解到月、季度，分配到具体的部门和大客户经理（项目经理）级身上，并组织实施。跟踪销售进展，及时发现并解决问题，分析销售数据，总结经验教训，优化销售策略，最终确保目标按时完成。

2. 销售团队管理 ：本部门核心队伍建设，对部门员工招聘、录用、训练、考核、淘汰、进化提出指导意见。确保团队具备完成目标的能力（包括设计并实施激励政策（如奖金、晋升机制），提升团队士气）。

3. 客户关系管理：亲自参与重要客户的开发和维护，建立长期合作关系。同时保客户需求得到及时响应，提升客户满意度和忠诚度；协调中台团队、售后人员，解决客户问题，提升客户体验。

4 领导与文化建设：以身作则，树立榜样，带领团队实现目标。营造客户立心、专业立身、使命立人的文化，增强团队凝聚力和归属感

5 创新与改进：时刻注意探索新的销售模式（如AI应用、社交媒体营销、小视频营销等），引入先进的销售管理工具（如CRM系统），持续优化销售流程，提升团队工作效率、提升效率和客户体验。

任职责格：

1- 至少本科及以上学历，市场营销、企业管理专业优先；

2- 至少5年销售工作经验，3年销售团队负责人经验

3- 全面的企业管理知识

4- 全面的销售及运营知识

5- 基本人力资源管理知识基本财务管理知识