1、根据事业部统筹的体系要求，带领团队执行教学任务、月度考核、年度考评，合理安排教学任务
2、根据事业部教学工作计划，定期组织实施教研及教学培训
（1）每周要求教学组长带领组员定期教研；
（2）定期组织新教师进行培训；
（3）定期组织老教师进行新课备课。
3、调整课程计划
根据各分校区各课程的报名特点，不断调整、修订开课计划，使之与学校资源与学生资源得到最优的配合并最终创造最大的利润空间。
4、负责对教学质量全方位的把握；
5、配合市场、销售部门进行产品的宣传推广及关单。