瑶海区移动客户经理+就近分配
5000-10000元
合肥 大专
中国建材集团合肥水泥研究设计院(望江东路)固泰楼
1、目标设定与规划
(1)依据公司的整体战略规划、市场发展趋势,制定个人年度客户开发与维护的目标计划。 并确保目标既具有挑战性又具备可实现性。
(2)将年度目标分解为季度和月度目标,制定详细的工作计划和时间表,明确每个阶段的工作重点和任务分配,为全年的工作有序推进奠定基础。
(3)年终对公司客户经理岗位的工作进行全面评估,依据设定的年度目标指标,统计新增客户数量、合作项目签约金额、客户满意度等数据的完成情况,对比实际完成值与目标值的差距,分析目标达成率。
2、销售方案定制
(1)深入了解公司的教育培训产品与服务特点、优势和价值,根据不同客户的需求和预算,为客户量身定制个性化的销售方案和报价策略,提高客户的购买意愿和成交率。
(2) 针对学校的特殊情况和需求,如多个校区联合培训、分阶段实施培训项目等,制定灵活多样的项目合作模式和销售方案,满足客户的个性化需求。
3、客户满意度提升
建立良好的客户沟通机制,定期与合作学校的校长及中高层领导进行回访,了解他们对公司产品与服务的评价和建议,及时处理客户的投诉和不满,采取有效措施加以改进,不断提升客户满意度。
[岗位要求]以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕