主要岗位职责：
一、财务体系与制度建设
1.建立、完善并监督执行公司财务管理、会计核算、预算控制、内部审计等制度与流程。
2.完善公司财务手续，规范财务操作流程，构建有效的内部控制体系，防范财务风险。
二、团队管理与部门建设
3.全面负责部门日常管理:主持财务管理中心的各项日常工作，确保部门职能高效履行。
4.团队组建与考核:负责财务团队的组建，明确岗位分工，制定并实施下属员工的绩效考核与评估方案。
5.业务指导与培训:对下属员工进行日常业务指导与专业技能培训，提升团队整体专业素质与工作效率。
6.工作协调与分配:统筹协调部门内部工作安排，确保会计核算、资金管理、税务申报、成本控制等各项工作有序开展。
三、预算、成本与资金管理
7.组织编制公司年度全面预算，监控预算执行情况，定期分析反馈，并提出动态调整建议。
8.主导公司成本核算与管理，通过数据分析优化资源配置，提出降本增效方案，提升经济效益。
9.负责公司现金流预测、监控及资金调度管理，确保资金流动性安全、高效，保障公司运营需求。
四、财务核算、报表与决策支持
10.组织领导公司的全面财务核算工作，确保账务处理及时、准确，符合会计准则与法规要求。
11.负责建立健全财务报表体系，审核并确保资产负债表、利润表、现金流量表等报表的合规性与准确性。
12.通过深度财务分析，揭示公司经营状况、潜在问题与发展趋势，为管理层决策提供专业、可靠的财务建议。
五、税务、风控与合规管理
13.制定并执行公司税务策略，统筹各项税金的申报与缴纳工作，合理控制税负，防范税务风险。
14.识别与评估公司面临的财务风险（如资金、信用、汇率风险等），并制定相应的应对措施。
15.监督专项基金等经费的合规使用，参与内部审计，确保公司各项业务流程符合内控与合规要求。
六、协调、汇报与履职
16.协调财务部门与生产、销售、运营等其他业务部门的合作，提供专业财务支持。
17.定期向总经理及董事长汇报公司财务状况、经营成果、预算执行情况及重大财务事项。
18.履行集团公司授予的其他权利，完成集团公司赋予的其他任务。
19.定期开展工作总结并向财务总监、总经理述职。