岗位职责
一、 战略规划与体系建设
1. 参与制定公司物流仓储战略，并主导制定库房管理的中长期发展规划与年度工作计划。
2. 建立、完善并监督执行公司库房管理的各项制度、流程与标准（包括安全、环境、作业、账务等），构建系统化的内控体系。
二、 团队领导与部门建设
3.全面负责本中心的日常管理工作，对库房团队的工作成果、效率与安全负总责。
4.团队组建与绩效考核：负责库房团队的岗位设计、人员招募与配置。制定并实施下属员工的绩效考核与评估方案，建立公平有效的激励与约束机制。
5.业务指导与培养：对下属员工进行日常业务指导、技能培训与职业发展规划，提升团队的专业操作技能与综合素养。
6.监督与评估：定期对下属的工作表现进行监督、检查与评估，实施绩效面谈，提出任免、调岗或奖惩建议。
7.梯队建设与文化塑造：负责库房关键岗位的继任计划与人才梯队建设，通过团队活动和激励机制，营造严谨、安全、高效的组织氛围。
三、 库存管理与流程优化
8. 组织领导公司的全面库存管理工作，确保“账、卡、物、证”四相符。
9. 通过系统实时监控并分析库存动态，预防超储、断货或呆滞风险，为采购与销售决策提供数据支持。
10. 持续优化收、发、存、盘、退等核心作业流程，推动仓储管理的标准化与精益化，提升整体运营效率。
四、 安全、环境与风险控制
11. 构建并全面负责库房的安全防护与风险控制体系，确保防火、防盗、防潮、防爆等措施有效落实。
12. 监督专业存储环境（如恒温恒湿）的精准控制与设施维护，确保各类藏品与产品的存储安全。
13. 制定并组织演练应急预案，提升团队对突发事件的应急处理能力。
五、 跨部门协调与资源整合
14. 作为仓储物流的核心接口，主动协调与采购、销售、财务、客服等部门的协作，高效解决订单、缺货、退换货等综合性运营问题。
15. 推动仓储管理流程与制度在全集团的统一贯彻与高效执行。