1、根据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施。
2、协助技术副总做好产品、技术的开发工作，及时向总工及研发副总反馈相关的技术和管理问题；
3、组织开展国内外相关产品、技术发展趋势的调查研究，以及同行业竞争对手产品和技术相关信息的收集、整理、分析；
4、编制年度新产品开发计划、研发费用预算、合理分配各项目组的研发经费，并按照高新技术企业研发经费支出的有关要求，协助财务部门做好研发费用的归集、核算。
5、评估产品开发的可行性，分析和判断产品的生命周期，负责产品生命周期管理。监控产品及技术开发的执行过程，组织研发成果的鉴定和评审，汇总每个项目的可重用性成果，形成内部技术和知识方面的资料库。
6、负责针对现有产品的改进及新产品开发项目的策划，实施，监督、交付。
7、负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。组织制定及推行研发管理制度并逐步优化，监督检查制度的执行情况。
8、负责协调下属员工之间、部门与部门之间的关系
9、完成上级领导交办的其他事项。
10、机械类，电气类、管理类相关专业