负责公司海外项目的全过程管理。包括但不限于以下内容：
1、项目承接阶段：参与合同评审，项目实地调查，新合作方考察与履约评价，合同交底；
2、项目启动阶段：目标责任书签订，项目交底，办理人员进场资料，施工策划，方案报审，特种设备告知监检，办理开工条件审查与开工报审；
3、项目施工阶段：办理施工班组与人员进场，施工机械设备、周转材料租赁管理，物资采购供应管理，专业分包管理，工程款收款，付款流程审核（工资、材料、租赁、分包、备用金），进度、质量、成本、安全管理，项目问题、纠纷处理等；
4、项目收尾阶段：材料、劳务、机械设备等结算与付款，工程款收款，工程竣工验收资料及验收管理，工程移交，工程结算等。