战略与决策支持：参与集团经营战略及财务战略的制定，评估财务风险与业务可行性，提供数据分析和决策支持；统筹全面预算管理、成本管控及税务筹划，优化资金使用效率，推动战略目标落地。

财务核算与合规管控：主导财务报表编制及合并，确保核算准确性；监督成本核算、收入确认及税务计提合规性，完善内控体系；组织资产盘点及差异整改，防范财务风险，并协调内外部审计工作。

资金与运营管理：审批付款及资金计划，监控账户安全与流动性；开展资金收益分析，平衡收支并优化理财策略；协同供应链、生产等部门优化业务流程，推动财务数字化升级。

团队与体系建设：制定部门年度计划并推动执行，优化组织架构及人才梯队；完善财务制度、流程及信息化系统，通过培训与绩效管理提升团队专业能力。

跨职能协同与创新：协调内外部门解决对账差异及业务问题，主导税务、银行等外部关系维护；对标行业实践，推动管理创新与降本增效，持续提升财务对业务的支撑效能。