1. 快检运维管理,根据快检任务合理分配工作，监督作业指导书执行情况梳理快检业务流程，优化全流程管控节点

2、数据与成本管控，每日整理抽检信息，每月汇总分析并提报改进建议负责快检项目预算管理与成本控制，提升利润率

3、人员与竞赛管理，监督、评价、培训快检兼职人员，组织绩效考核，策划并安排快检竞赛事项，提升团队实操能力

4、质量与档案管理，确保检测结果公示及时率 100%，负责快检档案完整性管理与归档

1. 纵向晋升：快检主管→快检经理→高管
2. 横向发展：可转换至食农认证审核主管、质量管理部主管等岗位