1.项目进度执行管理：包括参与项目需求分析、项目计划制定、项目执行点检并指定纠偏措施；
2.项目交付与验收：负责组织团队在客户端进行项目安装调试和验收，签署项目验收单。
3.项目风险管理与问题解决：识别项目存在潜在风险（如技术瓶颈、供应链中断、客户需求变更）并制定应急预案，快速响应突发问题，组织项目团队分析原因并提出解决方案。
4.客户关系维护：向客户定期汇报项目进展，管理客户期望，处理客户投诉，协调售后技术支持。
5.项目成本与质量管控：控制项目成本符合事业部的管理目标，协助事业部技术团队、公司质量管理部门做好项目的质量策划及管理；