结合集团分工厂、分产线的富余产能有目标的开发代工客户，提升产能利用率；围绕产业链优势，增加ODM、OEM等项目服务的拓展，为集团增效营收。
1-1、外部代工管理：负责开发新的客户资源，拓展业务渠道，根据外企业方需求代工加工产品，提高自有产线利用率，为集团创造收益
1-2、外部代工管理：负责承接集团产品需求，对外寻找产线，负责代工资源开展维护、开发，补充产能，确保代工资源满足市场需求
2、客户维护管理：负责OEM/ODM业务洽谈、签约管理，高效处理客户的需求，提升客户满意度
3、产品上市管理：负责推动委外/委内代工立项、价格、合同、订单、生产、交付、结算等整个流程开展，负责内部各部门协同对接，确保产品按期投产
4、结算管理：负责推进并监督双方对账、结算的及时性、准确率，确保公司利益
5、体系管理：负责搭建并完善代工业务管理体系，不断优化代工业务流程，保障代工业务的合规性