1、负责销售部业务经营的风险控制；
2、负责销售大区年度/季度/月度预算编制、控制，保障年度指标达成；
3、统筹大区完成月度损益预估、过程追踪管理及经营损益复盘，月度损益及费用专案复盘：对市场投入费用分析、检讨，并追踪改善排期；
4、管控费用投入及费用投入的有效性，对市场费用投入规划、审核、分析、检讨，并追踪改善排期落地；
5、销售月度出具分析报告及追踪改善。