2、年度策略/指标规划：承接事业部策略，制定年度规划、策略落地，及各项指标，并推动落地，保障销售业绩达成
3、系统运营/落地推进：促销策略规划、品项管理、终端陈列、长促，及日常系统对接工作，并在落地执行中，重点城市、问题市场走访，解决问题
4、空白进店/品项覆盖：根据年度规划，落实空白市场覆盖，推动新品进店、老品覆盖，及品项在店率
5、费用投入/提高有效性 ：根据合同及年度策略，规划费用投入，并审核费用有效性、阶段复盘，出具分析报告、改善意见，推动提高费用有效性
6、OEM产品定制推动：根据系统需求，OEM商品开发，统筹上市，年度销售/损益/费用/策略规划，运营 （促销/O2O、陈列落位、门店升级、主题活动等），及后台支持维护（订单管理、问题处理），对销售业绩和利润负责
7、其他：日常门店走访，零售商、客户拜访，阶段生意回顾/规划/主题活动规划，客情维护