1.人员管理：对装配作业人员进行培训、激励、评价和考核，提高其技能水平。
2.设备管理：负责监督本班组的公用工具.工装.夹具.工位器具.辅助材料.劳保用品的正确使用及管理
3.物料管理：对存放物料进行定期检查，确定物料存放的环境和方法，如出现异常，要按物料流程处理并上
报上级主管
4.加强生产作业管理，确保作业有序进行，按时、按质完成任务；对当日生产异常管理内容进行管控，减少
或避免生产异常的产生。
5.积极处理生产中的其他问题。
6.负责风机、空调装配安装或焊接工作。