1、指导、检查、审核项目商务策划编制,实施商务谈判并跟踪。
2、跟踪项目过程成本控制，建立变更、签证、方案签收台账，定期与项目成本部进行核对，参与成本分析会，进行动态成本分析并提出意见。
3、对每月应付进度款项进行审核，审核项目部制定月度、季度、年度的工程投入资金计划
4、协助建立项目目标成本控制机制，签订目标责任书，对项目全过程进行成本控制。
5、协助跟踪项目过程成本控制，在招标、采购、施工和结算等环节进行监控成本目标执行情况，检查、指导、督促项目召开成本分析工作，督促项目拟定成本控制改进方案并监督执行。
6、定时参与项目产值数据核对、收集，监督项目商务经理按时统计成本分析并定时检查。
7、对项目成本进行梳理，指导并监督项目部完成内、外部结算工作。
8、督促、协助项目部对业主进行签证、索赔等工作。