职责一 计划和预算管理
1.根据公司年度计划，制定本部门本岗位的工作计划并按时达成。
2.制定本部门本岗位相关的年度预算计划并进行预算管理。
职责二 制度管理
1.配合部门经理起草、撰写、修订本部门相关制度流程。
职责三 服务商管理
1.配合部门经理，做好本部门服务商的对接与管理。
职责四 战略实施管理
1.配合经营管理部经理，完成公司发展战略的落地工作。对总公司董事会确定的公司中长期战略规划目标及工作，组织分解落实，过程中监督实施进展情况。
2.配合经营管理部经理，完成对战略实施情况进行滚动评估和报告反馈。
职责五 调研规划
1.配合经营管理部经理，根据公司相关计划，定期调研反馈行业动态，评估并制定市场营销计划。
2.配合经营管理部经理，针对公司业态和调研结果，规划、探索公司外拓合作项目，开发新的商业模式。
职责六 产业孵化
1.配合经营管理部经理，完成新业务孵化工作，对公司拟进入的业务进行筹建和运营。
职责七 年度经营计划
1.配合经营管理部经理，编制公司年度经营计划，指导各部室经营计划的编制。
2.配合经营管理部经理，分解重点指标及工作，组织细化责任人和时间节点，并督促落实。
职责八 运营管理体系
1.配合经营管理部经理，建立健全并不断完善公司运营管理体系，拟定各部门运营监控和分析的制度和流程。
2.配合经营管理部经理，完成制定公司的组织机构图、部门设置和职能设定。
3.配合经营管理部经理，对各部门下达年度经营指标并在总公司绩效考核框架下开展考核。
职责九 品牌宣传
1.配合经营管理部经理，统筹公司品牌宣传工作，制定并实施公司的品牌宣传和推广计划。
2.配合经营管理部经理，策划并组织实施推广、品牌及媒体宣传等各类活动。
职责十 统计与运营分析
1.配合经营管理部经理，收集、审核公司运营管理相关数据， 根据需要定期报送各类统计报表。
2.配合经营管理部经理，完成公司各“黄金周”期间经营情况统计。
职责十一 潘家园指数
1.配合总公司完成“潘家园指数”的数据收集工作。
职责十二 其他
1.确保安全生产工作完成率达到100%。
2.完成领导交办的其他工作。