1、战略规划与执行：掌握食品行业的市场动态、政策法规变化以及消费趋势走向，深入剖析竞争对手的产品特点、销售策略和市场表现。结合公司产品的优势与定位，制定具有前瞻性和针对性的年度、季度销售战略规划及执行方案。
2、目标制定与分解：依据公司整体业务目标和市场实际情况，合理设定各区域、各渠道的销售目标，并将目标细化分解，明确销售任务和时间节点，确保销售目标达成。
3、策略制定与调整：定期对销售数据进行全面统计分析，评估销售策略的执行效果。根据市场反馈和销售业绩，及时灵活调整销售策略和推广方式，确保销售目标的顺利实现。
4、渠道拓展与开发：制定全面且系统的销售渠道拓展计划，涵盖传统渠道商超和新兴渠道，高效推进客户开发工作。