1、工程管理:负责工程管理体系的建设与维护，确保公司各项目的重要工程节点按计划完成，包括施工组织设计、监理规划、重要专项施工方案的批准，以及项目质量控制目标的设定和执行。
2、质量控制:对各项目质量管理、安全工作进行监管，提出整改要求并监督落实，确保工程质量符合标准。
3、进度管理:制定施工计划，协调资源配置，确保各阶段性成果的提交和关键节点事件的完成。
4、成本管理:负责工程预算控制，审查整体工程质量，处理客户对施工方面的重大投诉。
5、合同管理:负责合同履约，处理合同执行中的问题。
6、团队管理:负责工程团队管理，绩效管理，培养内部人才，建立人才梯队。
7、协调沟通:协调好甲方与施工方的工作，解决施工现场的技术变更及技术疑难问题。
8、完成领导交办的其他任务。