1、根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同。
2、根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。
3、合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题。
4、主持制定项目班子的各项规章制度，接受有关部门对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业报告工作。
5、负责办理工程预付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。