1、负责制定项目管理（立项、计划、方案、进度管控、交付等）制度，推动项目运作的计划性和规范性；逐步完善药品研发项目管理制度。
2、根据公司经营方针，负责研发项目从立项到注册申报的全流程管理工作，
3、包括研发项目的进度规划、过程管理、技术沟通、资源协调、资料交接，合同执行进度并管理CRO。
4、管理科研项目相关资料，包括项目建档及撰写项目申报资料等工作。
5、从研究范围、成本、质量、进度不同维度对研发项目进行监督管理，施行节点控制，识别限速步骤及关键技术点，重点项目精细化管理。参与项目年度预算的制定。
6、组织项目例会，相关的文件准备，发布项目月报、督促项目组按照计划完成相关任务。
7、跨部门协调工作，负责召集影响产品开发的重点问题的跨部门协调会议。