参与ECR&&ECO&DA变更会议，接收变更信息，理解变更意图（如切换方式，断点需求时间）并编制工厂端物料变更履历表；

2、根据会议要求，协调跟踪变更样件到货，组织生产，物流，质量，工程，ME,进行样件试装评审，签署评审单并回收保存；

3、ECR样件试装合格后，通知物流统计供应商处库存并通知物料切换,同时对供应商进行变更管理；

4、变更切换实施前，组织工厂进行物料断点会议，宣导物料变更点，统计老状态库存，协调配平老状态座椅，规划物料切换时间；

5、变更切换实施前，需检查监督SAP&MES系统新物料的生效以及账务切换处理；

6、变更切换实施时，需负责监督现场零部件的切换并记录新物料断点VIN；

7、断点切换后，统计呆滞物料数据，协调跟踪各部门对断点后座椅总成的拆解返修处理以及对呆滞原材料的退货&报废处理；

8、接收客户PTR试装需求，组织工厂各部门进行样件生产并交付客户；

9、接收客户ECN变更信息, BEN(断点执行通知单)，与整车厂PSM,断点工程师，DRE,PTC,沟通断点切换方式，切换时间并反馈断点VIN；

10、根据业务反馈，优化变更流程，输出上线管控方案。