1.质量策划与控制:负责汽车零部件设计开发阶段的质量工作，确保项目进度和质量要求。审核和解决质量问题，协调各相关部门完成质量控制1。
2.过程改进与供应商管理:负责产品过程改进，提出改进方案并实施跟踪管理。与供应商进行有效沟通，保障产品质量及交货时间。负责供应商的准入审核、量产审核、年度审核跟踪供应商新项目的先期质量策划活动，确保供应商满足内部要求 3.质量文件管理与客户投诉处理:负责创建、评审、下发、归档新产品的质量文件，包括《来料检验指导书》、《成品检验指导书》等。主导量产前生产过程质量异《控制计划》、常产品的纠正、预防、改进活动，组织职能部门对质量异常情况进行分析，推动改善并形成标准化 。
4.风险分析与预防措施:负责分析新项目潜在的质量风险，制定预防措施。参与组织和协调预防性质量活动，开发试验验证的策划、分析、改进跟踪。
5.质量分析与报告:负责对所参与的零部件质量进行分析总结并提出改进措施。定期提交相关报告，向公司管理层报告供应商质量状况，提供决策支持。
6.持续改进与培训:负责监督指导各工厂的质量管理工作。向内部部门提供供应商质量方面的培训和技术支持 。
7.其他职责:完成上级领导交办的其他任务。