1、全面负责车队运营策略制定与实施，优化车队资源配置，提升物流效率和客户满意度。
2、团队建设与管理，建立和完善车队管理体系，培训和激励团队，提升整体执行力和凝聚力。
3、成本控制与效益最大化，通过精细化管理和科技创新，实现成本节约，增加收益。
4、风险控制与安全监督，确保车队运营合规，预防和处理安全事故，维护公司声誉。
5、 客户关系维护，深化与现有客户的合作关系，拓展新商机，提升品牌形象。