任职要求

1）‌学历与专业‌：

要求本科及以上学历，土木工程、建筑类相关专业优先。

2）‌工作经验‌：

5年以上工程技术管理经验，其中至少2-3年担任项目总工或技术负责人职务。‌‌

需主导过完整项目（如房建、市政、公路、水利等），部分企业要求业绩可查。‌‌

3）‌证书与职称‌：

一级建造师（市政、建筑等专业），附带交安B证。‌‌

中高级职称。

4）专业技能与能力

‌技术能力‌：精通施工规范、图纸设计及工艺工法，能独立编制技术标、施工组织设计和专项方案。‌‌

‌管理能力‌：需具备团队协调、进度把控及成本控制经验，熟悉EPC管理模式。‌‌

办公软件‌：熟练使用office、project、CAD、安全计算软件等办公软件。

5）其他要求

6）具有良好的团队合作精神、沟通能力，良好的口头表达能力，可接受公司项目外派。

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岗位职责

1）机构建设

（1）配合项目经理，具体落实项目技术岗位设置及人员配置；

（2）参与分包技术交流，对分包单位技术能力及分包拟派现场技术人员能力进行评价；

（3）分包进场后，负责组织相关人员按合同约定对分包进场技术人员进行核实，如实际人员与前期交流人员不一致，需重新进行评价，并按合同规定对分包单位进行考核处罚；

（4）每季度组织对分包单位现场技术人员能力进行考核，对不满足履约要求的人员，督促分包更换。

2）管理制度

（1）组织项目技术岗位人员，对项目所涉及的技术管理要素进行分解、分配，制定各岗位职责，相关人员签字执行；

（2）组织项目技术岗位人员，学习项目所在地、公司技术管理文件；

（3）组织项目部技术岗位人员，结合项目实际及各方管理要求编制项目部技术管理制度，并宣贯执行。

3）技术风险识别

组织项目技术岗位人员，编制项目技术风险管控清单。

4）管理交底

接受二级公司总工组织的管理交底和测评。

5）总体策划

负责组织项目总体策划技术章节的编制。

6）图纸管理

（1）根据总进度计划，组织相关人员编制图纸需求计划，并负责与业主、设计院沟通，锁定出图计划；

（2）负责明确图纸（变更、技术核定单）分发对象，组织图纸自审或多专业会审。

7）标准规范

负责项目部标准、规范、图集管理，组织建立台账、及时更新，确保规范、标准、图集有效性。

8）检验实验

负责项目检验实验管理，组织制定项目部检验实验计划。

9）计量器具

负责项目计量器具管理，组织编制项目部计量器具需求计划，确保计量器具按需配置且有效。

10）测量

负责组织项目测量管理。

11）施工组织设计

负责组织相关人员编制施工组织设计、审核。参与施工组织设计交底。

12）技术风险管控

（1）负责组织危大工程专项方案编制、审核、论证。危大方案实施前，负责组织向现场管理人员进行方案交底，对交底质量负责。危大工程实施中，当确需调整方案时，负责组织危大方案重新编制、审核、论证；

（2）参与危大工程条件验收、危大工程验收，对危大工程验收签字确认；

（3）按项目经理分工要求，每天开展危大工程安全巡视工作；

（4）负责危大工程施工监测的管理，按方案组织开展危大工程施工监测；

（5）负责组织方案交底和技术交底，对技术交底质量负责；

（6）负责组织编制、审核重要部位、关键工序的施工方案，对方案编制质量负责；常规方案管理 负责组织授权项目部编审的常规方案的编制、审核、审批，对常规方案的编审质量负责；技术交底 负责组织方案交底和技术交底，对技术交底质量负责。

13）交工资料

（1）具体负责项目交工资料管理。项目开工后，组织项目交工资料相关岗位人员按照《建筑工程施工质量统一验收标准》、项目所在地、业主对交工资料的管理要求，编制详细竣工资料清单，明确每一项资料的编制、整理、提交责任人；

（2）每月组织各责任人进行资料检查，资料同步性纳入项目岗位考核；

（3）项目实体施工结束前二个月，根据交工资料整理工作计划推进资料整理工作。资料整理完成情况开始纳入技术系统报表管理。

14）EPC 项目设计管理

参与设计经理组织的 EPC 项目设计交底。

15）技术创效

负责项目技术创效工作的日常管理。项目总体策划时，负责组织识别项目技术创效点及主要的技术路径、拟重点管控的施工措施方案。实施过程中，严格按总体策划技术创效计划组织开展项目技术创效工作。

16）科技创新

负责技术创新课题方向选择、组建课题组、组织课题立项、实施、总结和成果申报，协助财务系统进行科研费归集。

17）BIM 应用

负责项目 BIM 技术应用管理。

18）培训培养

负责项目技术团队建设，编制项目培训技术计划，并组织实施。负责根据项目重难点推进情况，及时向二级公司提出专家指导、帮扶需求。

19）竣工资料

（1）负责按竣工资料要求，组织工程技术人员编制竣工资料，按要求移交完成；

（2）组织编制项目技术总结；

（3）收集整理项目图纸、方案，移交公司科技管理部。

20）技术标编制

根据公司安排进行技术标编制。‌‌