（1）负责质量管理部全面工作，对研究院院长负责； （2）推进集团国内外各公司全面质量管理的实施，提高质量管理水平和产品质量，争创和维护各项质量荣誉。 （3）组织推进各公司五项质量指标、质量成本指标的达成，指导质量改进，稳定提升产品质量，降低损失。
（4）负责本部门计划总结工作，按计划组织质量例会及每月《质量简报》等工作；
（5）组建培养集团体系审核员团队，协同各公司进行体系审核，提高体系运行质量；
（6）指导各公司及时处理质量事故、质量反馈、外部不良品及相关损失，对异常状况进行通报处理；
（7）组织推进质量教育培训、质量制度执行、“质量月”及QC小组活动，促进质量提升；