采购需求处理：

• 接收、审核、整理并确认各部门提交的采购申请单。

• 与需求部门沟通，明确采购物品/服务的具体规格、数量、质量要求、交付时间等细节。

• 对常规性、低价值采购需求进行快速处理。

供应商寻源与管理：

• 寻源： 根据采购需求，通过询价等方式寻找、筛选、评估潜在供应商。

• 比价议价： 获取多家供应商报价，进行价格、质量、交货期、服务等综合因素比较分析。与供应商进行有效谈判，争取最优采购条件（价格、账期、服务等）。

• 供应商维护： 维护现有合格供应商库，建立并更新供应商档案（资质、合同等）。定期进行供应商筛选（质量、交期、服务、价格等）。

• 开发新供应商： 持续关注市场动态，开发有竞争力的新供应商资源。

采购执行与订单管理：

• 订单下达： 根据审批流程，向选定的供应商下达采购订单，明确采购内容、价格、数量、交付时间地点、付款条款等。

• 订单跟踪： 主动跟踪订单执行情况，确保供应商按时、按质、按量交货。及时处理订单执行过程中的异常问题（如延迟、质量问题）。

• 到货协调： 协调仓库或相关部门进行货物接收、检验和入库工作