一、产品规划设计与视觉呈现

1、基于景区资源禀赋，挖掘景区独特的优势与核心卖点，设计各类主题线路；主导对应产品视觉物料的创作与优化，包括但不限于路线海报、行程手册、卖点长图等；结合市场需求不定期更新产品宣传材料，明确每条路线的行程安排、体验亮点、吃住行游购娱配套及对应客群，实现“内容+视觉”双重吸引力。

2、深入了解西北旅游市场，通过市场调研与对比分析，提炼景区差异化竞争力，形成清晰的“选择理由”（面向散客）和“合作价值”（面向旅行社）；同步完成相关视觉载体的设计落地，让差异化优势通过视觉化呈现更易传递。

3、联动景区各部门，基于市场需求与景区长期发展，提出景区应补充的产品服务建议（如体验项目、配套设施、服务流程等）；针对建议的新增项目/设施，同步输出视觉呈现方案（如项目导视设计、体验场景氛围设计等），确保产品设计、视觉呈现与景区规划和服务落地无缝衔接。

二、渠道产品适配与视觉定制

1、配合散客端宣传：针对不同类型散客宣传渠道，设计差异化产品组合；同时定制适配各散客渠道的视觉宣传物料，不限于新媒体推广材料、线下宣传单页、短视频视觉素材等，明确不同物料的视觉亮点、价格信息呈现规范及传播侧重点，为散客市场推广提供“内容+视觉”双重支撑。

2、配合旅行社端宣传：针对旅行社及企业渠道，设计符合其收客需求的产品（如批量采购套餐、线路打包方案、独家小包团体验线路等）；同步设计专业的商务视觉物料，包括合作方案PPT视觉包装、线路产品手册（旅行社定制版）、批量采购套餐海报、独家线路宣传物料等，增强企业类客户合作意愿。

三、产品迭代与视觉优化

1、持续监测西北旅游市场情况（如其他景区的散客及旅行社产品、消费偏好、热门玩法、政策导向等）及竞品动态，定期更新景区产品矩阵，及时调整路线设计、体验内容或配套服务；同步跟进视觉物料的迭代优化，根据热门玩法调整宣传物料的视觉风格、针对优化后的路线更新行程海报与手册，确保产品竞争力与视觉吸引力同步提升。

2、收集客户反馈，分析产品痛点与优化空间，推动路线、服务、配套的迭代升级；同时针对反馈中提及的视觉物料问题（如标识标牌不清晰等），优化视觉设计方案，辅助提升产品体验。

四、跨部门协同与支持

1、作为产品端核心枢纽，输出产品执行标准（如服务流程、体验细节、配套衔接），同时制定产品视觉呈现标准（如物料设计规范、品牌视觉统一要求、各渠道物料适配标准等）；推动产品从“设计-视觉创作-宣传推广-落地反馈”的全流程执行，协助解决产品落地中的服务问题与视觉物料落地问题（如现场物料布置、导视视觉衔接等），确保游客体验、产品设计与视觉呈现的一致性。

2、定期输出产品分析报告，包括：景区产品与竞品的差异对比、各路线/套餐的市场反馈、散客及旅行社对产品的核心诉求等；报告需搭配清晰的视觉化图表（如数据对比图、反馈趋势图等），为各部门决策提供直观、有力的依据。

3、通过以上职责，实现“产品为核心、差异为亮点、视觉为助力、渠道为支撑、服务为保障”，最终为散客提供“一看就想去”的内容与视觉吸引力，为旅行社提供“必须合作”的价值与专业视觉支撑，推动景区产品竞争力与市场份额提升。

备注：该岗位涉及出差，出差地青海省