1. 销售策略制定和执行：根据公司的销售目标和市场需求，制定销售战略和计划，并确保销售团队按照计划执行。
2. 销售团队管理：组建和管理销售团队，包括招聘、培训、激励和绩效考评等。确保团队成员了解公司的销售目标和策略，并能够有效地执行。
3. 销售渠道开拓：负责寻找和开发新的销售渠道和客户资源，与合作伙伴建立
良好的合作关系，并与市场部门紧密合作，制定市场推广策略。
4. 销售业绩评估和报告：对销售团队的业绩进行定期评估和跟进，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。向上级报告销售业绩和市场动态，并提出合理的建议和意见。