1、执行公司规章制度及相关规定，组织制定成本管理整体制度，制定相关的实施方案，并贯彻落实；

2、在授权范围内对公司各个项目成本工作进行全面管理。领导部门人员完成公司针对各项目下达的各项经济指标；

3、负责管理部门成员，编制公司各项目工程估算、概算、预算、结算等工作；

4、负责成本动态管理工作。及时记录、分析、提交、汇报各项成本数据，比对既定目标成本，进行纠偏或优化；

5、负责建立合同会审机制，及时进行会审交底等工作，细分各部门成本管理目标及管理责任；

6、负责审核各类产值、签证、核价等事项。参与图纸深化、设计变更及其它相关工作，提出成本管理意见；

7、配合公司相关部门做好投标工作，提供相关数据，编制清单，提出报价意见等；

8、定期统计相关数据并进行分析，对成本管理制度及相关实施方案进行优化或纠偏调整

9、做好团队建设，合理安排部门人员岗位分工，做到人尽其责；

10、配合公司相关人员维护各方关系，积极主动维护提升公司形象。