1、依据公司经营计划、销售下单订单、工序工时定额标准、设备人员生产效能、库存及在制订单生产情况，科学、合理、准确地编制生产计划；

2、编辑产品生产调度指令，控制生产进程，确保公司完成产品生产、制造、交付任务；

3、生产计划的跟进与实施安排；

4、掌握生产过程中的各种问题，及时解决；

5、收集、统计相关生产数据，并根据数据进行分析参与制定生产优化方案；

6、物料计划制定及物料管理目标达成；

8、组织订单评审；

9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。