1、到店检查相关工作，随时了解店铺情况及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令
2、制定每月、每周的任务，以及考核每月、每周任务完成的达成率情况
3、合理进行店面人员管理，为所属区域存储后备店铺管理层。
4、监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象。5、每月对店员要进行（服务，形象，个人业绩，陈列技巧，VP的每月达成率)培训考核，定期给店员进行产品培训及培训考核。
6、店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。
7、负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核事宜，，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作。
8、监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。
10、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。
11、各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。
12、对销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析原因