1、管理工作
1.1全面负责本室工作，服从领导安排，直接对本部门负责人负责；
1.2遵照会计法规、制度，协肋财务管理部负责人定制部门内部岗位编制，分工明确，互相协调，经常检查各岗位核算工作；
1.3制定本室的各项规章制度，保证各项工作高效运作和稳定而有秩序的开展；
1.4按照会计制度规定，结合本企业特点，设置会计科目、会计凭证和会计帐簿；
1.5依法进行会计核算，实行会计监督，做好预测、计划、控制、核算、分析和考核工作，协调监督、检查各岗位会计工作，反馈信息，为企业决策提供依据。
1.6指导监督统计员编制公司各类营业收入统计报表及相关报表，保证数据的准确性；
1.7指导监督票务管理员申请购买、保管、领出公司各类有价票据，保证公司经营活动的正常进行；
1.8指导稽核员对公司的经营活动进行监督、检查，编写稽核报告；
1.9指导档案管理员科学管理财务管理部各类凭证、合同等档案文件，保证财务档案的完整性；
1.10指导部门文员做好文员的各种日常工作，保证部门工作的有序开展。
2、日常工作
2.1协助财务管理部负责人，组织会计人员学习业务技术和现代化管理方法，不断提高人员素质和会计管理水平；
2.2协助部门负责人协调部门内部各室之间的工作，确保完成部门各项工作；
2.3负责对本室的安全工作。