1、负责生产车间的生产计划、生产安排、人员管理及对接相关部门的协调沟通;
2、根据月度规划，管控人、机、物、料及时调控;协调各车间的生产能力，以保证均衡生产;
3、执行标准化流程、品质管控文件，按照工艺流程来生产;解决和处理车间的各项突发事件，重大事件及时上报;
4、全面协调车间工作，减少不良品和怠工情况的发生，根据工人实际情况，实施奖惩;
5、推进车间5S现场管理制度的执行;
6、组织部门团队建设，推进关键人员的培养;
7、负责部门内资产管理。