一、财务管理工作
1、主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业合法经营，维护股东权益；
3、组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益；
4、定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率；
5、税务筹划；
6、新旧账套的交替；
7、关于国家相关政策补贴。
二、投融资管理
1、根据企业的经营要求，筹集企业运营所需资金，满足企业战略发展的资金需求，审批企业重大资金流向；
2、依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业在经营运作中的资金需求；
3、依据企业发展配合财务尽调工作并出具尽调报告；
4、各个投资公司的经营情况分析。
三、财务管控
1、执行公司有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控；
2、按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批；
3、监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用；
4、监控大宗资金的运作；
5、负责市场营销中心进行项目成本核算及报价和管控。
6、产品价格的体系制定；
四、财务分析与预测
1、定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案；
2、向公司领导提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见。
五、财务审计、督办管理
1、组织制订年度审计工作计划；
2、根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作；
3、具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事长提出处理意见。
六、财务部的管理
1、负责财务部管理人员的管理、考核，监督其各项业务工作；
2、指导开发财务部人力资源，提高企业财务人员的综合素质；
3、做好财务部的行政事务处理工作，提高效率，增强团队精神。