岗位职责
一、制度与计划管理
1. 编制、修订采购管理制度与操作流程，监督执行落地，保障采购工作规范有序。
2. 制定部门年度、月度工作计划，统筹资源，推动计划实施，确保采购任务按时达成。
二、团队与成本管控
1. 统筹部门内部建设，规划员工发展路径，合理安排、指导员工工作，开展绩效考核，激发团队效能。
2. 管控部门费用预算，从采购全流程把控成本，通过优化采购策略、议价谈判等，降低采购支出，提升资金使用效率。
三、供应商与采购执行
1. 筛选优质供应商，建立并维护良好合作关系，定期开展供应商评审，评估供货能力、质量、信誉，保障供应稳定。
2. 主导重大采购合同签订与管理，统筹物资（零部件、设备等）采购，跟踪到货进度、质量验收，协调物资调配；处理不合格品、退换货，完成对账结算，对采购物资合格率、及时性负责。
四、沟通与协同配合
1. 做好跨部门协同，协调采购需求、异常问题（如未按期交货）；组织部门会议，推进任务、传达奖惩，高效响应内外部协作需求。
2. 收集、整理采购信息并定期上报，完成领导交办的其他临时工作，助力部门决策与整体运营 。