1. 全面主持机电管理工作
机电项目负责人需要全面主持项目的机电管理工作，这包括与设计团队的协调、施工管理、协助采购部完成项目相关机电专业的采购，以及组织项目机电系统的培训、移交、维护等。
2. 确保符合法规和标准
正确执行国家及地方的建设法规、规范、标准，做好主管的强弱电、给排水、暖通等专业的投资、质量、进度三控制工作。
3. 技术问题的解决与协调
积极与设计院、施工单位等处理好强弱电、给排水、暖通等系统的各种技术问题；协调施工现场的各种关系。
4. 安全管理和质量控制
负责对施工现场进行安全管理和质量控制的监督、检查、落实、监督，及时处理各类问题并提出改进措施。
5. 成本控制和预算管理
负责机电专业的目标成本落实情况，根据动态成本信息进行及时分析和反馈，并提出相应的预警或调整措施。
6. 合同管理和商务谈判
负责机电工程项目的投标资料进行审核、汇总编制投标书，参与商务谈判；处理与分包商有关的机电分包工程或机电工程合同纠纷。
7. 协调与沟通
协调项目建设过程中与各专业单位、电梯、水电、煤气等专项验收以及整体竣工验收和备案工作。