1、项目全周期管理​​
主导新产品开发项目，制定​​项目计划（时间、资源、预算），明确各阶段目标（概念验证→小试→中试→量产）。
组织跨部门协作（研发、生产、质量、市场），确保信息同步与任务衔接
2、产品开发与生产转化​​
研发与生产衔接:推动实验室成果向中试/量产转化，制定工艺转移方案。协助生产部门优化工艺（如注塑参数、挤出速度），确保产品一致性。
质量控制支持:配合质量部门完成产品认证（如ISO、UL、FDA）及客户验厂审核。分析生产异常数据，推动根因改善。
3、技术数据与标准化​​
数据管理与分析：建立产品数据库（力学性能、热学性能、耐候性等），定期输出分析报告。
4、标准化建设：编制技术文档（TDS、MSDS、工艺规程）。参与制定企业/行业标准（如新材料分类、测试方法）
5、市场导向与商业化​​
客户技术对接：深入理解产品性能（如阻燃性、耐磨性），向客户提供选型方案。参与技术谈判，解答客户对材料性能、加工工艺的疑问。
市场推广支持：协助市场部制定产品推广策略（如应用案例、竞品对比）。对销售团队进行技术培训，提升产品卖点传达能力。