1、根据物流市场定价及公司业务需求，随时调整公司物流配送计划，降低公司物流成本，满足公司客户的需要。

2、根据公司业务发展战略需求，管理及开发国内仓储设置计划，做好仓储日常管理及货物有效分配。

3、建立健全的公司物流管理制度，保证对第三方物流供应商的调研工作，寻求最优质的物流服务。

4、配合销售部、技术部、生产部对因物流运输引发的相关客户投诉进行处理，对因物流导致的公司损失进行追偿。

5、管理北京区域驾驶员的物流配送计划及监督配送的实施，做好人员管理记录。

6、定期安排对公司全国的仓库库存进行清点、确认，根据客户要求，结合公司成本控制，对各地库存进行调配。

7、完成领导交给的其他各项工作。