市场分析与机会挖掘： 协助市场部门，对潜在项目进行商务可行性分析，评估项目风险与盈利潜力；

合同谈判与签订：最终完成合同的签订、归档和交底工作负责主合同条款的评审、修改和定稿，确保合同条款公平、风险可控。作为主谈或核心成员进行合同谈判；

成本控制与预算管理：制定项目目标成本（预算），并对其进行动态监控和管理，审核项目部的各项支出，包括材料采购、分包付款、设备租赁等，确保其在预算范围内；

分包与采购合同管理：起草、评审和签订分包/采购合同，明确工作范围、价格、付款方式等关键条款，管理分包/采购合同的执行，包括进度款审核、结算等；

商务风险识别与防控：持续监控项目执行过程中的各类商务风险，及时向项目经理和公司管理层预警，并协同制定风险应对策略；

项目全过程管控等。