1、配合前端业务团队、产品经理开展对公健康险项目的支持工作，包括但不限于培训辅导、商机梳理、达成督导等;
2、每月盘点重点攻关项目，制订促进后端活化方案，包括活化目标、触达方式、重点推送产品等;
3、充分运用企业专区、入企活动、线上化社群运营素材等，落实和追踪标准化后端活化工作，形成数据分析与复盘。
4、结合行业或企业特点，协调跨公司、跨部门运营资源，联合业务经理制定切实可行的企业活化方案，并督促运营落地。
5、协助制定对公健康险后端行销策略及消费促进的案例萃取，挖掘项目亮点并沉淀优秀实践经验，提出;
6、借助跨公司、跨部门资源，挖掘和开拓有利于后商消费的新商户、新平台、新渠道。