职位概述
作为公司采购体系的战略领导者，全面负责海工装备（如FSO、FPSO、升压站、导管架、单桩等）的采购管理工作，统筹供应链资源优化、成本控制及风险管控，确保采购活动与公司战略目标高度协同，支撑海工装备项目的按时交付与成本竞争力提升。
核心职责
战略规划与成本优化
- 制定并执行海工装备采购中长期战略，与研发、生产、财务部门协同，确保采购策略与产品技术路线、项目周期匹配。
- 主导全品类成本优化项目，通过集中采购、供应商整合、技术降本等手段，实现年度采购成本节约目标。
- 分析海工市场动态（如钢材、阀门、电气设备等大宗物资价格波动），制定价格风险对冲策略。
供应商全生命周期管理
- 建立战略供应商库，主导关键设备的寻源、资质审核及战略合作谈判。
- 设计供应商分级管理体系，实施绩效评估（质量、交期、服务），推动核心供应商技术协同与联合创新。
- 处理供应商争议（如交货延迟、质量缺陷），确保供应链稳定性，避免项目停工风险。
合规与风险管控
- 确保采购流程符合国际标准（如ISO 9001、API 6A）及行业规范（如NORSOK M-630防腐要求），规避技术合规风险。
- 建立采购风险预警机制，识别并应对汇率波动、地缘政治、物流中断等风险，制定应急预案。
- 监督招投标合规性，防范商业贿赂，确保合同条款（如Liquidated Damages、INCOTERMS）合法有效。
跨部门协同与项目管理
- 主导海工EPC项目采购，协调技术、法务、物流团队，确保设备规格、交货期与项目里程碑匹配。
- 参与客户技术澄清会，主导商务谈判，处理合同变更（如Change Order），平衡成本与客户需求。
- 优化采购流程数字化（如SRM系统、电子招投标），提升效率，减少人为操作风险。
团队建设与绩效管理
- 搭建专业化采购团队，制定培训计划（如海工设备技术标准、国际物流规则），提升团队技术解读与谈判能力。
- 设计采购KPI体系（如成本节约率、供应商准时交付率），实施绩效评估与激励机制。
任职要求
教育背景与经验
- 本科及以上学历，机械工程、海洋工程、国际贸易或供应链管理相关专业。
- 10年以上采购管理经验，其中3年以上海工装备经理经验，熟悉FPSO等设备采购全流程。
核心能力
- 精通海工设备技术标准（如API、NORSOK），能快速解读技术标书，评估供应商技术能力。
- 熟悉国际物流（如重大件海运、清关）、信用证（LC）操作及汇率风险管理。
- 熟练使用SAP、Oracle等ERP系统及数据分析工具（如Excel高级函数、Power BI）。
软性素质
- 卓越的跨部门沟通能力，能平衡技术、生产、财务等多方需求。
- 战略思维与执行力，能推动复杂项目落地。